Teamentwicklung heißt immer Beziehungsarbeit.

Zunächst werden im Gespräch mit dem Auftraggeber die im Unternehmen aktuellen Themen herausgearbeitet. Darauf folgen gegebenenfalls Einzelinterviews mit wichtigen Mitarbeitern der jeweiligen Abteilungen.

Auf der Basis der so gewonnenen Informationen entsteht ein maßgeschneidertes Konzept für das weitere Vorgehen, wobei ich stets sehr konkret an der jeweiligen Fragestellung arbeite.

Zunächst werden der Ist-Zustand deutlich gemacht und wünschenswerte Veränderungen besprochen. Anstehende Konflikte werden durchgearbeitet.

Dann wird der Soll-Zustand definiert, mit den Zielen des Unternehmens abgeglichen und breit erfahrbar gemacht.

Schließlich erarbeitet die Gruppe unter Anleitung, was nötig ist, um diesen Zielzustand und die angestrebte neue Beziehungsqualität untereinander zu erreichen.
Durch den Einsatz erlebnisorientierter Methoden wie Psychodrama wird ein Umfeld geschaffen, in dem Gruppenarbeit Spaß macht.

Und wenn die Arbeit Spaß macht, kommen die besten Ergebnisse heraus.